เมื่อซื้อเครื่องเลื่อยวงเดือนโลหะ ผู้ซื้อส่วนใหญ่มักจะให้ความสำคัญกับความเร็วในการตัด ความแม่นยำ ระดับระบบอัตโนมัติ และราคาเครื่องจักร
อย่างไรก็ตาม สำหรับการตัดโลหะปริมาณมาก ปัจจัยอื่นสามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อต้นทุนการผลิตได้:
วัสดุเหลือทิ้งที่ปลายแท่งวัตถุดิบแต่ละแท่งมีปริมาณเท่าใด?
ความแตกต่างเพียงไม่กี่สิบมิลลิเมตรอาจดูเล็กน้อยเมื่อมองที่แท่งเดียว แต่เมื่อโรงงานแปรรูปแท่งหลายร้อยแท่งต่อวัน การสูญเสียวัสดุที่สะสมอาจมีจำนวนมาก
นี่คือเหตุผลที่การเปรียบเทียบระหว่างเครื่องเลื่อยวงเดือนโลหะแบบสองแกนและสามแกนไม่ควรกำหนดเพียงแค่การกำหนดค่าเครื่องจักรหรือราคาซื้อ คำถามที่สำคัญกว่าคือ:
การกำหนดค่าเครื่องจักรส่งผลต่อความยาววัสดุเหลือทิ้ง การใช้วัสดุ และต้นทุนการดำเนินงานระยะยาวอย่างไร?
บทความนี้เปรียบเทียบทั้งสองแนวทางจากมุมมองของโครงสร้างการป้อน การจับยึด การควบคุมวัสดุเหลือทิ้ง การใช้วัสดุ และการคืนทุนของอุปกรณ์
คำจำกัดความที่แน่นอนของ "สองแกน" และ "สามแกน" อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับผู้ผลิตเครื่องจักรและสถาปัตยกรรมของเครื่องจักร
สำหรับเครื่องเลื่อยวงเดือนโลหะอัตโนมัติ ฟังก์ชันหลักโดยทั่วไปจะรวมถึง:
ระบบป้อนอัตโนมัติทั่วไปใช้กลไกการป้อนที่ขับเคลื่อนด้วยเซอร์โวและตัวจับยึดวัสดุเพื่อเคลื่อนชิ้นงานไปยังใบเลื่อย
อย่างไรก็ตาม เมื่อวัตถุดิบสั้นลง ตัวจับยึดการป้อนจะถึงจุดที่ไม่สามารถจับยึดวัสดุที่เหลือได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกต่อไป
สิ่งนี้สร้างข้อจำกัดในการใช้งานจริง:
เครื่องจักรอาจยังมีวัสดุที่ใช้งานได้ แต่แท่งที่เหลืออาจสั้นเกินไปสำหรับระบบป้อนมาตรฐานที่จะดำเนินการต่อไปได้
การกำหนดค่าแบบสามแกนอาจเพิ่มการเคลื่อนไหวที่ควบคุมได้เพิ่มเติมหรือฟังก์ชันการจับยึด ขึ้นอยู่กับการออกแบบเครื่องจักร ในบางการกำหนดค่า ตัวจับยึดที่สามหรือกลไกการจัดการวัสดุที่เหลือช่วยให้เครื่องจักรสามารถป้อนวัสดุต่อไปได้เมื่อตัวจับยึดการป้อนมาตรฐานไม่สามารถทำได้อีกต่อไป
ดังนั้น คำถามที่แท้จริงไม่ใช่แค่:
"เครื่องจักรมีสามแกนหรือไม่?"
แต่เป็น:
"แกนที่สามให้ฟังก์ชันเพิ่มเติมอะไร และช่วยลดวัสดุเหลือทิ้งที่ใช้ไม่ได้จริงหรือไม่?"
ในระบบป้อนอัตโนมัติทั่วไป แท่งวัตถุดิบจะถูกจับยึดโดยตัวจับยึดการป้อนและเคลื่อนไปข้างหน้าสำหรับการตัดแต่ละรอบ
กระบวนการสามารถสรุปได้ดังนี้:
แท่งวัตถุดิบ → ตัวจับยึดการป้อน → การป้อน → การจับยึด → การตัด → การป้อนซ้ำ → การตัด → วัสดุเหลือทิ้งสุดท้าย
ปัญหาเกิดขึ้นในขั้นตอนสุดท้าย
เมื่อแท่งที่เหลือสั้นเกินไป ตัวจับยึดการป้อนต้องการวัสดุจำนวนหนึ่งเพื่อรักษาการจับยึดที่มั่นคง
เมื่อความยาวที่เหลือต่ำกว่าข้อกำหนดการจับยึดที่ใช้งานได้จริง เครื่องจักรอาจหยุดป้อนวัสดุ
ส่วนที่เหลือจะกลายเป็นเศษหรือวัสดุเหลือทิ้ง
ขึ้นอยู่กับการออกแบบเครื่องจักร ข้อมูลจำเพาะที่เผยแพร่สำหรับเครื่องเลื่อยวงเดือนอัตโนมัติสามารถแสดงความยาววัสดุเหลือทิ้งในช่วงประมาณ 65-80 มม. หรือมากกว่า อย่างไรก็ตาม ค่าเหล่านี้ไม่สากลและควรตรวจสอบกับกำหนดค่าเครื่องจักรและเงื่อนไขการตัดที่เฉพาะเจาะจงเสมอ
ซึ่งหมายความว่าผู้ซื้อไม่ควรมองเปรียบเทียบเครื่องจักรโดยใช้ตัวเลข "ความยาวหาง" ทั่วไปเพียงอย่างเดียว
ข้อได้เปรียบหลักของการกำหนดค่าแบบสามแกนไม่ใช่แค่การมีแกนเพิ่มเติมหนึ่งแกน
มูลค่าทางเศรษฐกิจมาจากการที่กลไกการเคลื่อนไหวหรือการจับยึดเพิ่มเติมนั้นช่วยให้เครื่องจักรทำอะไรได้บ้าง
ตัวอย่างเช่น เครื่องจักรที่ติดตั้งตัวจับยึดวัสดุที่เหลือเพิ่มเติมอาจสามารถจับยึดและป้อนส่วนที่เหลือของแท่งวัตถุดิบที่สั้นลงได้
พิจารณาการเปรียบเทียบแบบง่าย:
วัสดุเหลือทิ้ง: ประมาณ 70 มม. + α
วัสดุเหลือทิ้ง: ประมาณ 20 มม. + α
ตัวเลขจริงขึ้นอยู่กับโครงสร้างเครื่องจักร ขนาดวัสดุ ความยาวในการตัด และการกำหนดค่าการจับยึด
แต่หลักการนั้นตรงไปตรงมา:
หากระบบการจับยึดเพิ่มเติมช่วยให้สามารถแปลงแท่งวัตถุดิบได้มากขึ้นเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เครื่องจักรสามารถลดการสูญเสียวัสดุได้
นี่คือที่ที่เครื่องจักรแบบสามแกนอาจสร้างมูลค่าที่เหนือกว่าราคาซื้อเริ่มต้นที่สูงกว่า
มาดูตัวอย่างการใช้งานจริงกัน
สมมติว่าโรงงานกำลังตัด:
แท่งเหล็กกลม: Ø60 มม.
6,000 มม.
500 มม.
สำหรับตัวอย่างที่ง่ายนี้ เราจะเน้นเฉพาะความแตกต่างของความยาววัสดุเหลือทิ้งสุดท้าย และจะละเว้นการสูญเสียอื่นๆ ชั่วคราว เช่น รอยตัดใบเลื่อยและการตัดปลาย
สมมติว่าวัสดุเหลือทิ้งสุดท้ายคือ:
70 มม.
การใช้วัสดุเชิงทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับวัสดุเหลือทิ้งนี้คือ:
*100%
≈ 98.83%
สมมติว่าวัสดุเหลือทิ้งสุดท้ายคือ:
20 มม.
การใช้วัสดุที่สอดคล้องกันคือ:
*100%
≈ 99.67%
ความแตกต่างประมาณ:
0.84 เปอร์เซ็นต์
นั่นอาจดูเล็กน้อย
แต่ผลกระทบทางเศรษฐกิจจะชัดเจนยิ่งขึ้นเมื่อเราแปลงวัสดุเหลือทิ้งเป็นกิโลกรัมและต้นทุนวัสดุต่อปี
สำหรับแท่งเหล็ก Ø60 มม. พื้นที่หน้าตัดคือ:
A=![]()
ดังนั้น:
A=![]()
≈ 2,827 มม.²
โดยใช้ความหนาแน่นของเหล็กประมาณ:
7.85 กรัม/ซม.³
น้ำหนักเชิงทฤษฎีของแท่งเหล็ก Ø60 มม. คือประมาณ:
22.2 กก./ม.
สำหรับวัสดุเหลือทิ้ง 70 มม.:
22.2x 0.07
≈ 1.55 กก.
สำหรับวัสดุเหลือทิ้ง 20 มม.:
22.2x 0.02
≈ 0.44 กก.
1.55-0.44
≈ 1.11 กก.
กล่าวคือ:
ความแตกต่างระหว่างวัสดุเหลือทิ้ง 70 มม. และ 20 มม. คิดเป็นเหล็กประมาณ 1.11 กก. ต่อแท่ง 6 เมตรภายใต้ตัวอย่างนี้
สมมติว่าโรงงานแปรรูป:
100 แท่งวัตถุดิบต่อวัน
การประหยัดวัสดุเชิงทฤษฎีจะกลายเป็น:
1.11 x 100
≈ 111 กก./วัน
สมมติว่า:
22 วันทำงาน/เดือน
การประหยัดรายเดือนจะกลายเป็น:
111 x 22
≈ 2,442 กก./เดือน
หรือประมาณ:
2.44 ตัน/เดือน
ตลอด 12 เดือน:
2442 x 12
≈ 29.3 ตัน/ปี
ความแตกต่าง 50 มม. ในความยาววัสดุเหลือทิ้งสุดท้ายได้กลายเป็น:
การประหยัดวัสดุเชิงทฤษฎีประมาณ 29 ตันต่อปี
สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าเหตุใดการควบคุมวัสดุเหลือทิ้งจึงกลายเป็นปัจจัยทางเศรษฐกิจที่สำคัญในการดำเนินงานตัดปริมาณมาก
นี่คือคำถามที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อและเจ้าของโรงงาน
สมมติว่า:
40,000 USD
50,000 USD
การลงทุนเพิ่มเติม:
10,000 USD
สมมติว่าต้นทุนวัสดุเหล็กคือ:
800 USD/ตัน
จากตัวอย่างก่อนหน้า:
การประหยัดวัสดุต่อปี ≈ 29.3 ตัน
ดังนั้น:
29.3 x 800
≈ 23,440 USD/ปี
ระยะเวลาคืนทุนเชิงทฤษฎีคือ:
10000 ÷ 23440
≈ 0.43 ปี
หรือประมาณ:
5 เดือน
ภายใต้สมมติฐานเหล่านี้ การประหยัดวัสดุเพียงอย่างเดียวสามารถครอบคลุมการลงทุนอุปกรณ์เพิ่มเติมได้ในทางทฤษฎีในเวลาประมาณห้าเดือน
สิ่งสำคัญคือต้องไม่ถือว่าการคำนวณนี้เป็นผลลัพธ์สากล
ระยะเวลาคืนทุนจริงอาจแตกต่างกันอย่างมากในแต่ละโรงงาน
ต้องพิจารณาตัวแปรหลายอย่าง
หากโรงงานแปรรูปเพียง 10 แท่งต่อวัน การประหยัดวัสดุจะค่อนข้างน้อย
หากแปรรูป 100-200 แท่งต่อวัน ความแตกต่างของความยาววัสดุเหลือทิ้งอาจมีความสำคัญมากขึ้น
ยิ่งต้นทุนวัสดุสูงเท่าใด มูลค่าทางเศรษฐกิจของการลดวัสดุเหลือทิ้งก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น
ตัวอย่างเช่น ผลกระทบทางเศรษฐกิจอาจมีความสำคัญเป็นพิเศษเมื่อแปรรูป:
วัสดุเหลือทิ้ง 70 มม. ไม่ได้หมายถึงของเสีย 100% เสมอไป
หากโรงงานสามารถรวบรวมวัสดุเหลือทิ้งสั้นๆ และนำไปใช้สำหรับส่วนประกอบขนาดเล็กได้ การสูญเสียทางเศรษฐกิจอาจต่ำลง
ดังนั้น การคำนวณที่สมจริงควรแยกความแตกต่างระหว่าง:
วัสดุเหลือทิ้งที่ใช้ไม่ได้
และ
วัสดุเหลือทิ้งที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้
การใช้วัสดุไม่ได้ขึ้นอยู่กับความยาววัสดุเหลือทิ้งเพียงอย่างเดียว
การคำนวณที่สมบูรณ์ควรพิจารณาสิ่งต่อไปนี้ด้วย:
ดังนั้น:
การใช้วัสดุ =
x 100%
มีความหมายมากกว่าการคำนวณเพียงแค่:
1-![]()
ไม่มีคำตอบสากลที่อิงตามจำนวนแกนเพียงอย่างเดียว
สภาพแวดล้อมการผลิตที่แตกต่างกันมีความสำคัญที่แตกต่างกัน
| สถานการณ์การผลิต | ข้อควรพิจารณาหลัก |
|---|---|
| การผลิตปริมาณน้อย | การลงทุนเครื่องจักรเริ่มต้น |
| การตัดเหล็กคาร์บอนปริมาณมาก | ประสิทธิภาพการผลิต + การควบคุมวัสดุเหลือทิ้ง |
| วัสดุอัลลอยด์มูลค่าสูง | การใช้วัสดุ |
| การผลิตจำนวนมากอย่างต่อเนื่อง | ระบบอัตโนมัติ + เวลาวงจร + วัสดุเหลือทิ้ง |
| การผลิตขนาดผสม | ความยืดหยุ่นในการป้อน |
| สายการผลิตอัตโนมัติ | ระบบจับยึดหลายตัว + การจัดการวัสดุ |
สำหรับการดำเนินงานปริมาณน้อย การจ่ายเบี้ยประกันภัยจำนวนมากเพื่อลดวัสดุเหลือทิ้งหลายสิบมิลลิเมตรอาจส่งผลให้ระยะเวลาคืนทุนค่อนข้างนาน
อย่างไรก็ตาม สำหรับการดำเนินงานปริมาณมากที่แปรรูปวัสดุราคาแพง การลงทุนเดียวกันอาจมีผลกระทบทางเศรษฐกิจที่แตกต่างกันมาก
เมื่อขอใบเสนอราคาจากซัพพลายเออร์เครื่องเลื่อยวงเดือน ผู้ซื้อควรมองข้ามข้อกำหนดเดียว
แทนที่จะถามแค่:
"ความยาววัสดุเหลือทิ้งคือเท่าใด?"
ให้ถามคำถามต่อไปนี้กับซัพพลายเออร์
ตัวอย่างเช่น:
70 มม. + α
หรือ:
20 มม. + α
สอบถามเงื่อนไขเบื้องหลังข้อกำหนด:
นี่เป็นสิ่งสำคัญเป็นพิเศษ
ซัพพลายเออร์อาจเสนอความยาววัสดุเหลือทิ้งที่สั้นมาก แต่ตัวจับยึดวัสดุที่เหลือที่สอดคล้องกันอาจเป็นการกำหนดค่าเสริม
ดังนั้น ผู้ซื้อควรยืนยัน:
ความยาววัสดุเหลือทิ้งที่เสนอมาจากกำหนดค่าเครื่องจักรมาตรฐานหรือเป็นอุปกรณ์เสริมเพิ่มเติมหรือไม่?
สำหรับการผลิตอัตโนมัติ การแยกวัสดุมีความสำคัญเช่นกัน
ในอุดมคติ ระบบควรสามารถแยกความแตกต่างระหว่าง:
ชิ้นส่วนสำเร็จรูป → วัสดุเหลือทิ้ง → เศษ
สิ่งนี้ช่วยลดการแทรกแซงด้วยตนเองและทำให้การผลิตต่อเนื่องจัดการได้ง่ายขึ้น
แทนที่จะเปรียบเทียบแค่:
สองแกนเทียบกับสามแกน
โรงงานควรมองประเมิน:
ใช้วัตถุดิบจริงเท่าใดในการผลิตชิ้นส่วนสำเร็จรูปที่มีคุณสมบัติครบถ้วนหนึ่งชิ้น?
ตัวอย่างเช่น เครื่องจักรทั้งสองอาจแปรรูป:
Ø60 * 500 มม.
และผลิตชิ้นส่วนสำเร็จรูปจำนวนเท่ากันจากแท่ง 6 เมตร
อย่างไรก็ตาม หากเครื่องจักรเครื่องหนึ่งเหลือวัสดุ 70 มม. ในขณะที่อีกเครื่องหนึ่งเหลือเพียง 20 มม. เครื่องจักรทั้งสองมีการใช้วัสดุที่แตกต่างกัน แม้ว่าผลผลิตจะเท่ากันก็ตาม
นี่คือเหตุผลว่าทำไม:
จึงมีประโยชน์มากกว่าราคาเครื่องจักรเพียงอย่างเดียว
เป้าหมายไม่ใช่แค่การซื้อเครื่องจักรในราคาที่ต่ำที่สุด
เป้าหมายคือการผลิตชิ้นส่วนที่มีคุณสมบัติครบถ้วนตามจำนวนที่ต้องการในต้นทุนรวมที่ยั่งยืนต่ำที่สุด
โรงงานสามารถใช้สูตรต่อไปนี้เพื่อประมาณว่าการกำหนดค่าลดวัสดุเหลือทิ้งมีความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจหรือไม่:
การคืนทุน = ![]()
โดยที่:
การประหยัดต้นทุนวัสดุต่อปี = น้ำหนักของวัสดุที่เหลือลดลงต่อชิ้น * จำนวนวันทำงาน * ราคาต่อหน่วยวัสดุ
ตัวอย่างเช่น:
การลงทุนเพิ่มเติม:10,000 USD
การประหยัดวัสดุ:1.11 กก./แท่ง
การบริโภครายวัน:100 แท่ง
วันทำงาน:22 วัน/เดือน
ราคาวัสดุ:800 USD/ตัน
การประหยัดต่อปีเชิงทฤษฎีประมาณ:
23,440 USD
ดังนั้น:
การคืนทุน ≈ 0.43 ปี
หรือประมาณ:
5 เดือน
อีกครั้ง นี่คือการคำนวณเพื่อเป็นตัวอย่างมากกว่าผลตอบแทนที่รับประกัน
ความแตกต่างระหว่างเครื่องเลื่อยวงเดือนโลหะแบบสองแกนและสามแกนไม่ควรมองแค่การเปรียบเทียบจำนวนแกน
การประเมินที่มีความหมายมากกว่าจะตามลำดับนี้:
วิธีการป้อน
↓
การกำหนดค่าการจับยึด
↓
ความยาวจับยึดขั้นต่ำ
↓
ความยาววัสดุเหลือทิ้งสุดท้าย
↓
การใช้วัสดุต่อแท่ง
↓
การใช้วัสดุต่อวัน
↓
ต้นทุนวัสดุต่อปี
↓
ระยะเวลาคืนทุนของอุปกรณ์
สำหรับการใช้งานปริมาณน้อยกับวัสดุราคาไม่แพง การลงทุนเครื่องจักรเริ่มต้นอาจเป็นปัจจัยที่สำคัญกว่า
สำหรับการใช้งานปริมาณมากที่เกี่ยวข้องกับวัสดุราคาแพง การลดวัสดุเหลือทิ้งและการใช้วัสดุสามารถกลายเป็นส่วนประกอบที่สำคัญของมูลค่าทางเศรษฐกิจทั้งหมดของเครื่องจักร
ดังนั้น เมื่อประเมินเครื่องเลื่อยวงเดือนโลหะอัตโนมัติ อย่าถามแค่:
"เครื่องจักรมีกี่แกน?"
คำถามที่ดีกว่าคือ:
"สำหรับขนาดวัสดุ ความยาวในการตัด ความยาวแท่งวัตถุดิบ และปริมาณการผลิตของฉัน วัสดุแต่ละแท่งสามารถแปลงเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้มากน้อยเพียงใด?"
นั่นคือตัวเลขที่เชื่อมโยงการกำหนดค่าเครื่องจักรกับเศรษฐศาสตร์การผลิตในท้ายที่สุด
ก่อนเปรียบเทียบใบเสนอราคา ผู้ซื้อสามารถขอข้อมูลต่อไปนี้:
ด้วยตัวเลขเหล่านี้ ผู้ซื้อสามารถก้าวข้ามการเปรียบเทียบเพียงแค่ ราคาเครื่องจักร และประเมินคำถามที่สำคัญกว่า:
ต้นทุนรวมในการผลิตชิ้นส่วนสำเร็จรูปแต่ละชิ้นคือเท่าใด?
สำหรับการตัดโลหะปริมาณมาก การคำนวณนั้นสามารถให้พื้นฐานที่ชัดเจนยิ่งขึ้นสำหรับการเลือกอุปกรณ์และการวางแผนการลงทุน
ผู้ติดต่อ: Mr. Henry
โทร: +86-18101486180